P4/Q2. मान लीजिए कि आप ऐसी कम्पनी के मुख्य कार्यकारी अधिकारी ( सी . ई . ओ . ) हैं , जो एक सरकारी विभाग के द्वारा प्रयुक्त विशेषीकृत इलेक्ट्रॉनिक उपकरण बनाती है । आपने विभाग को उपस्कर की पूर्ति के लिए अपनी बोली पेश कर दी है । आपके ऑफर की गुणता और लागत दोनों आपके प्रतिस्पर्धियों से बेहतर हैं । इस पर भी सम्बन्धित अधिकारी टेंडर पास करने के लिए मोटी रिश्वत की माँग कर रहा है । ऑर्डर की प्राप्ति आपके और आपकी कम्पनी , दोनों के लिए महत्त्वपूर्ण है । ऑर्डर न मिलने का अर्थ होगा उत्पादन रेखा का बन्द कर देना । यह आपके स्वयं के कैरियर को भी प्रभावित कर सकता है । फिर भी मूल्य - सचेत व्यक्ति के रूप में आप रिश्वत देना नहीं चाहते हैं ।
रिश्वत देने और ऑर्डर प्राप्त कर लेने , तथा रिश्वत देने से इनकार करने और ऑर्डर को हाथ से निकल जाने - दोनों के लिए वैध तर्क दिए जा सकते हैं । ये तर्क क्या हो सकते हैं ? क्या इस धर्मसंकट से बाहर निकलने का कोई बेहतर रास्ता हो सकता है ? यदि हाँ , तो इस तीसरे रास्ते को अच्छाइयों की ओर इंगित करते हुए उसकी रूपरेखा प्रस्तुत कीजिए । (250 शब्द)
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